U咨詢客戶案例分享：某上(shàng)市新型新材料股份有限公司管理人(rén)員徒步拓展
2020年10月10日至11日，該公司管理人(rén)員五十餘人(rén)在(zài)黃山楊家寨景區開展了(le／liǎo)爲(wéi / wèi)期兩天的(de)徒步拓展活動，該公司的(de)徒步拓展活動已連續舉辦多年，随着活動的(de)不(bù)斷創新與積累，已逐漸形成了(le／liǎo)獨特的(de)管理文化标簽，并成爲(wéi / wèi)公司企業文化建設和(hé / huò)團隊建設的(de)重要(yào / yāo)舉措。面對今年突發的(de)疫情以(yǐ)及瞬息萬變的(de)市場變化，公司适時(shí)作出(chū)了(le／liǎo)相應的(de)戰略調整，面對巨大(dà)的(de)機遇與挑戰，公司堅持砥砺奮進，永不(bù)止步的(de)企業精神，同時(shí)向全體管理幹部提出(chū)直面挑戰與協同共赢。
本次活動由合肥優曼咨詢策劃和(hé / huò)實施。基于(yú)充分的(de)客戶調研，彙合而(ér)成了(le／liǎo)今年管理團隊徒步拓展的(de)主題：直面挑戰、協同共赢、砥砺奮進、永不(bù)止步。與傳統的(de)拓展項目有所不(bù)同，優曼咨詢基于(yú)客戶的(de)需求和(hé / huò)學員特點，整合了(le／liǎo)企業經營管理與戰略文化要(yào / yāo)素，通過體驗式培訓的(de)基本理論和(hé / huò)方法，将管理角色認知與經營管理方法運用到(dào)各項活動的(de)實施，促進管理人(rén)員的(de)相互認知交流，同時(shí)引導形成協同共赢的(de)團隊意識，活動項目的(de)設計既貼合企業精神主旨，同時(shí)又推陳出(chū)新，與時(shí)俱進。
整個(gè)培訓活動中體力與腦力活動充分結合，在(zài)項目的(de)實施中産生意識，回顧作爲(wéi / wèi)整個(gè)培訓的(de)核心部分，根據成人(rén)學習特點：經驗分享、自我引導、做中學等特點，優曼咨詢運用成人(rén)學習理論，在(zài)培訓中，讓參訓人(rén)員通過體驗、發表、反思、總結、應用、再體驗的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)閉環，優曼咨詢培訓師引導學員發表體會，大(dà)家分享，使得參訓人(rén)員對整個(gè)培訓保持高度的(de)熱情及參與感，項目設計環環相扣，對于(yú)一(yī / yì ／yí)些理論做到(dào)：在(zài)一(yī / yì ／yí)個(gè)活動中意識，在(zài)下一(yī / yì ／yí)個(gè)項目中理解，再下一(yī / yì ／yí)個(gè)活動中應用，做到(dào)融會貫通，進而(ér)運用到(dào)實際工作、生活當中。在(zài)體驗式培訓的(de)活動中，适當的(de)增加活動的(de)趣味性，提升了(le／liǎo)整體效果達成。
在(zài)項目具體實施環節，優曼咨詢注重學習效果的(de)達成，從分組破冰開始，就(jiù)将管理者角色認知融入到(dào)活動中，由随機分配組員調整爲(wéi / wèi)隊長“招兵買馬”，體現組建團隊的(de)核心。在(zài)經典拓展項目的(de)基礎上(shàng)，加大(dà)即體驗即分享的(de)比重，增強學員的(de)獲得感。基于(yú)連續多年舉辦管理人(rén)員徒步拓展實際情況，優曼咨詢培訓師引導學員分享每年活動的(de)關鍵詞以(yǐ)及事件，通過時(shí)間和(hé / huò)事件的(de)串聯，加深了(le／liǎo)參訓學員的(de)認同感與印象留痕，同時(shí)在(zài)徒步期間，安排有關的(de)任務，将個(gè)人(rén)挑戰與團隊合作相結合，讓參訓學員認識到(dào)個(gè)人(rén)成功與團隊鼓勵及壓力的(de)關系，促進思考與提升。項目的(de)最後，通過團隊繪藍圖，制作巨畫完美收官，完成團隊合作項目體會個(gè)人(rén)利益與團隊利益的(de)統一(yī / yì ／yí)，讓所有參訓人(rén)員充分認識到(dào)從組織的(de)根本利益出(chū)發考慮問題，進而(ér)實現本次活動在(zài)主題。
優曼咨詢公司成立于(yú)2012年，省級AA級信用單位、人(rén)力資源服務AA級資質、安徽省就(jiù)業促進會理事單位、安徽省職業技術培訓協會理事單位、安徽省人(rén)力資源服務協會理事單位。公司依托知名院校頂級智庫資源、憑借國(guó)内外知名企業高管實戰經驗，專業提供包括企業管理咨詢、人(rén)力資源工作外包、人(rén)才獵聘、勞務外包、勞務派遣、人(rén)才培訓、人(rén)才測評與評價、檔案托管與勞動保障事務代理等九大(dà)類業務。優曼咨詢旨在(zài)爲(wéi / wèi)客戶提供組織人(rén)才發展的(de)系統性解決方案，将不(bù)斷優化解決方案，解決客戶的(de)實際問題，爲(wéi / wèi)客戶提供有價值的(de)咨詢培訓服務。
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